Спорт Депо и Херти АД - листвани по време на спад

185 млн. лв. са набрани чрез облигационни емисии на борсата от началото на годината до сега. Бройт на дружествата, пуснали дълговите ценни книжа на БФБ, е 12, а днес към тях се присъедини и веригата спортни магазини Спорт Депо, която емитира облигационен заем за 3 млн. лв.

Александър Юлиянов, Херти АД.

Как се отразяват на бизнеса ви високите цени на алуминия?

Вдигаме цените на клиентите. Няма как да се отрази по друг начин. Ние затова имаме намаление в обема на продажбите за първото тримесечие, защото повишихме цените. Трябва да ви кажа, че клиентите свикнаха с това, защото виждат, че няма откъде другаде да вземат по-евтини изделия. Така че очаквам през второто шестмесечие, спрямо същия период на миналата година, нещата при Херти да стоят по-добре.

Какво очаквате от борсата след качването на акциите ви за търговия?

Знаете, бяхме изправени пред дилема с това IPO - дали да го отложим, дали въобще да не се откажем, но така или иначе имахме визията да се листнем на борсата. Преценихме, че макар и моментът да бе неподходящ, това ще ни даде други възможности за увеличаване на капитала.

Какво ви костваше това IPO?

Повишиха се разходите, защото самото IPO като подготовка и процедури струва пари.

Това ще наложи ли някаква корекция на плановете ви за настоящата година?

Не, защото сумите, за които говорим не са в размер, който да попречи на намеренията ни.

Какво можем да очакваме от компанията до края на тази година?

Работим упорито по нови пазари. Имаме  и конкретни успехи в Южна Африка, Чили , Аржентина. В последната от изброените има сериозни производители и се очаква потреблението на алуминиеви капачки за вино да има много сериозен ръст. Доставките ни за Канада станаха регулярни. В Германия, където има много силни производители, направихме постъпки през последните два месеца, които ни дават основание да смятаме, че ще стъпим и на този пазар.

По отношение на производствените мощности в България, запазвате ли се капацитета?

Да , при алуминиевите капачки капацитетът се запазва, ние държим около 90% от пазара. Но променяме капацитета за пластмасовото производство, тъй като считаме, че там пазарът ще отбележи ръст. Имаме индикации, че е добре да се инвестира в това наше производство повече.

За тази година не се планират инвестиции в нови изделия. Работим по подобрение на производителността, опитваме се да свием разходите за материали.

А каква е натовареността на мощностите в момента?

На 100% не бих казал, че се използват, но ние нямаме и такава необходимост. Нашата цел е да удовлетворяваме потребностите на клиентите за доставка на определени количества в определен бърз срок, например 20 -30 дни.

Какви са финансовите прогнози за следващото тримесечие? Печалба или загуба?

Ще се стараем това, което е дадено като прогноза за 2008 година, да се сбъдне. Имаме индикации, че това ще се случи.

На какъв тип финансирания разчитате в момента?

Само на банково кредитиране, докато стане вторичното публично предлагане.

Кога е планирано да се проведе то?

Когато се стабилизира борсата. Всички се надяват това да се случи до края на годината. Тогава ще направим това вторично публично предлагане на онези 3 млн. акиции, които не бяха продадени на първичното публично предлагане.

Красимир Цонев, управител на Спорт Депо.

Какви са целите, които фирмата преследва с появата си на борсата, макар и не с акции, а с облигационна емисия?

Цел на фирмата е да завоюваме пазарен дял в областта на търговията със спортните стоки между 23- 25%. Към момента имаме около 12- 15% от този дял и се надяваме с помощта на борсата да получим необходимите средства за този бърз растеж, който планираме.

Имаме и амбицията да излезем и с акции.

Това е една прелюдия с издаването на облигации, за да може хората все пак да ни разберат кои сме, с какво се занимаваме, да се убедят в нашата финансова стабилност, в нашата възможност да изплащаме пари, когато трябва да ги платим.

В какво ще инвестира компанията през настоящата година?

През следващите 3 години ще работим по развиването на магазинната мрежа. Искаме до 2010 година да имаме 20 собствени магазина Спорт Депо, големи по 1000 квадрата и повече, както и да имаме 20 франчайзинг магазини в околните страни, в които работим. Това са Хърватия, Сърбия, Македония, Черна гора, Румъния. в Източна Европа Спорт Депо е най-големият спортен ритейл в областта на фитнеса и спортните стоки.

Това ни е първият облигационен заем, който бе пуснат миналата година през месец ноември. За една седмица се изкупи на 100% и ние решихме да го пуснем вторично на борсата. От една страна, за да улесним допълнително фондови играчи, каквито са пенсионните фондове, и второ, за да добием популярност, което смятам, постигаме.

Ние продаваме спортни стоки, сред лидерите на пазара сме. Тук няма световни големи играчи, а през това време ние се опитваме да изградим лице на фирмата, опитваме се да имаме индивидуални контакти с всички големи фирми, имаме и програма за лоялни клиенти.

* Не е препоръка за вземането на инвестиционно решение!