Сертификат за инвестиция клас А получи СПАРКИ АД от град Русе по линия на проект за изграждане на нова производствена площадка. Инвестицията е на стойност 50 млн. лв. и предстои да се реализира в следващите 3 години. С построяването на новия завод дружеството се надява да разшири производственото си портфолио и да вдигне горната граница на произвежданите конструкции.
На церемонията по връчване на документа, която се проведе в Министерство на икономиката и енергетиката, присъстваха Станислав Петков, председател на Надзорния съвет на СПАРКИ АД и Чавдар Плахаров, изпълнителен директор на русенския машиностроител.
Пред DarikFinance.bg те съобщиха, че намерението на дружеството е да изнесе производствените си мощности извън центъра на град Русе, тъй като към момента това създава логистични проблеми. Според ръководителите на СПАРКИ проектът по изграждане на нов завод е малко закъснял, но е много важен, тъй като сегашният сграден фонд е на повече от 60 години.
Станислав Петков, председател на Надзорния съвет на СПАРКИ АД.
Разполагате ли вече със земята, върху която ще се изгради новата производствена мощност?
Земята още не е закупена. В момента сме в процес на преговори и се надяваме, че те ще приключат в най-скоро време.
А осигурено ли е финансирането, за да започне строителството?
Финансирането е осигурено.
Кога е реалистично да очакваме, че може да стартирате с дейностите по проекта?
До края на тази година за съжаление няма да успеем, но предполагам, че в началото на 2009 година ще стартираме. В момента се занимаваме с проектирането.
Да разбирам ли, че целта на новата производствена мощност е да се преместите от настоящия завод, който се намира в центъра на Русе?
Първо трябва да направим новата производствена мощност, след това ще се местим, а това се налага тъй като сградният фонд, с който разполагаме в момента, е над 60-годишен. Сградите са проектирани за друг тип производство и новите изделия, които ние предвиждаме да правим, не биха могли да се произвеждат там.
Помните, че миналата година чествахме 100-годишнина от основаването на предприятието. Първоначално то е правено за земеделски машини и мелнично оборудване. От тогава до сега технологиите са се променили значително. Това, което иска пазарът от нас в момента, е съвсем различно от това, което пазарът искаше преди 10 години, и е естествено, че трябва да намерим нови технологични решения.
Машиностроителното производство е енергоемко. Ние искаме да използваме модерни източници на енергия, да направим фабриката възможно най-зелена, така, както го изисква 21-вия век. Искаме да решим логистични проблеми, тъй като в момента от завода излизат между 8 и 12 камиона с готова продукция на ден. Това се случва в центъра на град Русе и се създават неудобства. От 2 години Русе също има такива улични задръствания, както София.
Как ви се отразява стагнацията на международните пазари и поскъпването на суровините?
Забелязваме намаляване на пазара в трето тримесечие. Предполагаме, че през четвърто тримесечие на тази година и в началото на следващото ще има консолидация, но в същото време ние започваме доставки по нови проекти, по които работим в последните 2 години, така че считам, че няма да има големи проблеми с намаляване на показателите.
Чавдар Плахаров, изпълнителен директор на СПАРКИ АД.
С какво ще се отличава новата производствена мощност, в която предстои да инвестирате?
Затруднявам се да ви отговоря за новата производствена мощност, защото в момента нямаме представа от парцела, който ще получим и който ще успеем да закупим за новата фабрика. Много зависи и от мястото, където ще бъде разположена фабриката.
Една близост до пристанище на практика ни дава възможност за производство на огромни конструкции. Ние можем да ги произведем, но след това идва въпросът с транспортирането и при положение, че площадката е достъпна само за автотранспорт, това означава, че е лимитиран габаритът. От там пък сме лимитирани и ние в нашето производство.
В момента трайното търсене, дефицитът е в по-сложните, по-големите конструкции и там виждаме една много по-трайна перспектива, една ниша, което би ни помогнало да не сме толкова силно засегнати от конюнктурата на пазара.
Само в Русе и околностите ли се оглеждате за потенциално място на завода?
Задължително трябва да е в Русе, защото ние фабрика можем да построим навсякъде, машини можем да си сложим навсякъде, но проблемът е с работната ръка. Квалифицираната работна ръка е много сериозен проблем. Ние бяхме принудени да изградим собствен център за повишаване на квалификацията на кадрите и въпреки това проблемите, които имаме, са големи. За съжаление дори този сертификат, който получаваме днес, няма да реши този проблем.
На кои от предимствата, които ви дава сертификатът, разчитате?
Той дава по-опростена процедура по решаването на проблема с кадрите. В момента не мога да се сетя за друго предимство.
Доколко е проблем за дружеството това, че фабриката е разположена в центъра на Русе?
Същински кошмар е това. Близо до нас има изграден и магазин Мосю Бриколаж, който също зарежда с тирове. Ситуацията е почти инфарктна понякога.
Отразява ли се това негативно на износа на стоки, в забавяне на доставките?
Не. Ако трябва да бъда откровен, това е проблем, но не е пречка. Не е лимитиращ фактор за производството, но създава огромно напрежение в района.
Това ли е причината да търсите нова площадка за фабриката?
Основната причина е, че фабриката направи 100-годишен юбилей миналата година. Изграждана е като малка фабрика за селскостопанска техника и постепенно се е надграждала. Само че когато се надгражда без основа се получават общо взето доста смешни истории. Фабриката потъва. Отдолу почвата е такава, че ако няма добра хидроизолация, потъват колоните и се деформира цялата фабрика. Ежегодно инвестираме средно по 1 млн. лв. в ремонти и подобрения.
Тоест, вие няма как да увеличите размера на производството си към момента?
В момента сме на практика на границата на 3 млн. евро реализация на месец. Но повече няма да можем да постигнем по простата причина, че няма къде. Разположени сме на 110 декара сме и наистина няма къде. В момента всичко, което е годно за експлоатация, е подновено, възстановено, доколкото може да се възстанови сграда на 60-70 години, така че навсякъде се произвежда. Складовете ни за материала са пръснати из Русе, а това са 1 500 тона ламарина месечно.
Смятате ли, че инвеститорите, които търгуват с акциите ви на борсата, подценяват акциите и възможностите на дружеството в момента?
Те няма в момента как да го оценят. Страхът е по-голям от перспективата. В момента и аз да съм инвеститор, ще бъда прекалено предпазлив. Това означава сдържаност.
Тогава, когато излязохме на борсата, във финансовия си план ние не разчитахме на голяма емисия на акции. Просто това не ни създава голям проблем, но е жалко, защото един по-голям интерес би ни направило по-големи оптимисти.
А сега сте песимисти, така ли?
Не, оптимист съм по простата причина, че интересът за това, което правим, е много голям. Клиентите, които имаме, наистина намалиха обемите си, но се появиха много нови.
Дори в момента аз не знам какво да обещавам, защото те питат- не предвиждате ли нещо ново, а аз не знам какво ще успеем да купим, защото Русе е интересен град, в който цената на недвижимите имоти е много висока.
Закъсняхме малко с този проект. Ако бяхме успели да го направим преди 2-3 години, щеше да е много по-лесно и определено по-евтино.
* Не е препоръка за вземането на инвестиционно решение.