Новият договорен фонд ДСК Имоти започва своята дейност от утре, 7 март. Той е четвъртият от групата колективни инвестиционни схеми на ДСК Управление на активи АД и ще заложи на акциите на дружествата със специална инвестиционна цел. Основно ще се инвестира в български, но с цел диверсификация, ще се търсят възможности за инвестиции и в акции на чуждестранни дружества.

Продуктът ще се предлага в 119-те поделения на банка ДСК в страната, като таксата за управление е 2.5%, разходите за емитиране и обратно изкупуване са 0.30%, със зададен инвестиционен хоризонт поне 2-3 години. Профилът на фонда е среден до високорисков.

Петко Кръстев, Главен изпълнителен директор и Атанас Божинов, директор Маркетинг и продажби представиха амбициите за пазарно проникване на ДСК Имоти.

Ще стигне ли слънцето за всички?

Място за всички има, въпросът е дали слънцето е достатъчно. Така от ДСК Имоти посрещат съмненията, че има насищане с договорни фондове, които за малкия пазар, какъвто е българският, отдавна надхвърлиха 60. Само две са обаче колективните инвестиционни схеми, които работят на сегмента АДСИЦ, подчертават представителите на новия фонд. Обемът на средствата под управление на конкуренцията не е толкова голям в сравнение с обема на цялата индустрия. Имаме желанието да увеличим дела на този по-специфичен тип договорен фонд, казва Петко Кръстев.

АДСИЦ под лупа


Сами по себе си, тези дружества дават възможност да се направи избор върху друг вид актив, освен класическите облигации и акции. Позволяват да се следва движението на цените на недвижимите имоти, което може да се случи и ако се направи покупка на имот. В случай, че разполагаемите средства са по-малко от цената на жилище, което струва 100 хил. лева, например, може да се направи инвестиция и с по-малка сума, като се закупи дял в АДСИЦ, като по този начин пак да се спечели от поскъпването на недвижимите имоти.

Има различни видове дружества със специална инвестиционна цел за секюритизация на недвижими имоти и други ценни книжа. Едни купуват нови сграда и веднага започват да я отдават под наем. Доходът, който получават, е подобен на облигациите- 10-12-14%. Има инвеститори, които започват на зелено: купуват земя, строят, продават или отдават под наем. При тях финансовият резултат е по-голям, сочат анализите.

Разбира се, в такива дружества може да се инвестира и директно, но това коства време, през което да се следи развитието на индустрията като цяло. Това включва наблюдаване на проектите, които различните дружества развиват и финансовите им резултати в краткосрочен аспект. Инвеститорът не може да получи диверсификация на риска, ако разполага с по-ограничена сума, пресмятат от ДСК Имоти и посочват, че има доста дружества, при които ликвидността не е толкова голяма. Избирайки договорен фонд за инвестиция в АДСИЦ, проблемът с ликвидността отпада, защото фондът е длъжен обратно да изкупува дяловете си всеки ден. Диверсификацията ще е по-голяма, като в същото време развитието на сектора е под наблюдението на професионалисти.

Още малко за риска


Рискът на новия фонд, който излиза на пазара, ще следва риска на акциите на самите инвестиционни дружества със специална инвестиционна цел. Ще подберем сигурно 15 дружества, като сред тях ще има както такива, които покриват земеделската земя, така и АДСИЦ в сферата на жилищно строителство, офис сгради, промишлени обекти, казват от ДСК Имоти.

Както и при другите 3 фонда от групата, и новата колективна схема ще предлага незабавна ликвидност. Клиентите ще получават между 70 и 100% от стойността за поръчките за обратно изкупуване тогава, когато фондът е набрал необходимите по закон 500 хил. лева, за да започне обратното изкупуване. Това означава, че се прескачат двата дни сетълмент и в края на деня клиентите получават в сметката си цялата стойност на поръчката.

Очакваме, че делът на рисковите схеми ще намалее още, коментират експертите състоянието в сектора. През изминалата година процентът беше стигнал над 60% , което е много. В последните няколко месеца нормално този дял намалява. В Централна и Източна Европа делът на колективните инвестиционни схеми в БВП е 7-8 %, докато в България активите на взаимните фондове са около 1.5%. По този показател пък прогнозата е са ръст, пропроционален на инвестиционната култура на българина.

Основният проблем на капиталовият пазар в страната е ликвидността на борсата. Докато цените вървяха нагоре имаше пари, които бе трудно да бъдат инвестирани поради липсата на активи. В това отношение първичните публични предлагания изиграха роля на основен източник на нови акции. Ликвидността се показа и като проблем при обратното движение на цените надолу, защото така трудно можеш да излезеш от позиция или да излезеш на някакви разумни нива.

Оптимисти сме и за капиталовия и за пазара на недвижимите имоти, още повече, че погледът ни не се задържа само в границите на България, казват ден преди старта на новия фонд представителите му Петко Кръстев и Атанас Божинов.

* Материалът не е препоръка за вземането на инвестиционно решение!