Имаше малко категорични отговори защо толкова много хора се отказват от работното си място по време на периода, наречен Голямата оставка. Но заразата със смяната на работа е истински феномен и се случва в компаниите, независимо от техния стил на управление или високите заплати. „Ние сме много социални същества и сме склонни да вземаме сигнали от хората около нас“, каза Мери-Клеър Рейс, организационен психолог и главен директор по иновациите в консултантската компания за човешки ресурси LHH, пред INC, пише Adecco Group. Тогава защо хората напускат работата си?
Топ 5 причини хората да напускат работата си
Съвет: Не са парите.
Според доклада, въпреки че е отделено много медийно внимание на недоволството на служителите от техните заплати, компенсациите „се нареждат на 16-то място сред всички теми по отношение на прогнозирането на текучеството на служителите. Този резултат е в съответствие с голям набор от доказателства, че заплащането има само умерено въздействие върху текучеството на служителите. Вместо това работниците са разочаровани от по-широки проблеми, свързани с културата и с вземането на решения или приоритетите на ръководството. Ето топ 5 индикатора за висока текучество в една организация.
#1. Токсична корпоративна култура.
Това, посочва докладът, е най-силният мотив за напускане – до десет пъти по-силен от недоволството от заплащането. Според доклада водещите елементи, допринасящи за токсичните култури, включват неуспех за насърчаване на разнообразието, справедливостта и приобщаването; работниците чувстват неуважение и неетично поведение във фирмата
#2. Несигурност на работното място и реорганизация.
Служителите са по-малко склонни да остават в трудни моменти или дори в добри моменти, ако чувстват ниски нива на сигурност на работата. Преструктуриране или съкращения, когато бизнесът не върви добре, не изграждат увереност у служителите, че са в безопасност на работните си места, което, не е изненада, ги кара да търсят работа другаде.
istock
Този може да ви изненада. Иновацията не е ли нещо добро? Не искат ли служителите да се учат, да са любопитни, да правят иновации? Може да е озадачаващо, но според авторите на доклада „открихме, че колкото по-положително служителите говорят за иновациите в компанията си, толкова по-вероятно е да напуснат. Изводът на авторите е, че въпреки че иновациите са вълнуващи, те също са доста стресиращи и могат да нарушат баланса работа/живот до точката на прегаряне.
Как да мотивираме служителите, за да са по-продуктивни
#4. Неуспешно разпознаване на производителността.
Докладът е ясен: „Служителите са по-склонни да напуснат компании, които не правят разлика между високо представящи се и изоставащи, когато става въпрос за признание и награди. Компаниите, които не успяват да разпознаят и възнаградят силни изпълнители, имат по-висок процент на изчерпване и същото важи и за работодателите, които толерират недостатъчно кадрите си." Акцентът тук не е върху паричната компенсация, а по-скоро върху простото признаване. Липсата или незаслуженото представяне води до негодувание, което води до примирение.
#5. Слаба реакция в пандемията от COVID-19
Компаниите имаха много избори, когато ставаше дума за отговор на пандемията от COVID-19. Фирмите, които не са успели да дадат приоритет на здравето и благосъстоянието на служителите си, отбелязват по-високи нива на напускане на кадри.
istock
За повече финансови новини и други полезни съвети, относно личните ви финанси, може да ни последвате във Facebook, за да не пропуснете нищо интересно от Pariteni.bg
Коментари
1